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尔雅大学生创业基础_5 期末答案 ( 学习通2023课后作业答案)

学习通答案 2023-06-25 12:06
第五章 我如何找到一个好的创业想法?

测试题2

1、为创业者选择企业法律形式市应考虑的主要因素之一是
A、税收负担
B、组织结构
C、人员构成
D、产品类型

2、商业模式的学术定义是什么?
A、一个企业如何赚钱的模式
B、企业发展方式
C、交易方式
D、商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节

3、在验证创业想法时,尤其要验证客户
A、是否愿意购买
B、是否愿意使用
C、是否愿意免费试用
D、是否愿意付费购买

4、下列情况属于有形的风险因素的是
A、产品生产过程中的人为失误
B、创业者的心理压力过大
C、对产品推介渠道的担忧
D、以上三项都是

5、在商业模式画布中,()是商业模式的基石
A、客户细分
B、关键业务
C、重要合作
D、收入来源

6、商业模式式样,指描述商业模式时,类似商业模式的集合,他们的构建块()
A、是完全相同的
B、是完全不同的
C、均有共通点
D、没有共通点

7、互联网搜索引擎,属于()商业模式。
A、长尾型
B、多边平台
C、免费式
D、面试平台

8、下面几种公司哪些属于按信用等级进行的企业分类?
A、人合公司
B、资合公司
C、人合兼资合公司
D、母公司
E、股份有限公司

9、风险评估分为哪几种?
A、政策风险
B、投资风险
C、市场及技术风险
D、行业风险

10、商业模式包含的要素有哪些?
A、定位
B、企业价值
C、赢利模式
D、现金流结构
E、关键资源
F、业务系统

11、下列各项中属于创业想法的来源的是
A、大众传媒
B、创造力
C、爱好和兴趣
D、展览会

12、创业机会的特征为
A、具有竞争力
B、有效的资源和技能
C、真实的需求
D、能够收回投资

13、创业机会鉴定的规律包括
A、很能吸引顾客, 有很大的竞争力
B、必须有资源(人、财、物、信息、时间) 和技能
C、必须在机会之窗存在的期间被实施
D、能在商业环境(市场环境)中行得通并得到利润

14、下列各项中属于商业机会评估准则的指标是
A、市场结构
B、策略性价值
C、市场渗透力
D、资本需求

15、商业模式与经营模式是一致的。

16、“成功的创业活动,必须将创业机会、资源和创业团队三要素进行最适当搭配”的观点是属于蒂蒙斯模型的主要内容。

17、创业行为的产生受创业者动机的驱动。

18、社会责任是创业成功的企业才有,处在初期的创业团队不需要担负创业责任。

19、一个企业只能有一种商业模式。

20、在多边平台商业模式中,不同的客户细分群体产生了不同的收入来源。

第七章 我如何获取创业资源?

测试题3

1、财务公司主要向中小企业提供
A、汽车及设备贷款
B、典当贷款
C、P2P贷款
D、抵押贷款

2、以下哪个不符合混合融资渠道
A、政府资金
B、融资租赁
C、发行股票
D、非金融投资机构融资

3、下列不是高科技、电子、网站类企业选址重点关注因素的是
A、物业所属区位
B、交通利达性
C、软硬件设施
D、人口密度

4、下列各项中属于创业众筹模式的是
A、凭证式
B、展览会
C、会员制
D、股权式

5、政府对中小企业的贷款援助包括
A、贷款担保
B、贷款贴息
C、直接发放优惠贷款
D、税费返还

6、招聘中的甄选原则包括
A、以岗设人
B、任人唯亲
C、以人设岗
D、任人唯贤

7、下列各项中属于批发类企业在选址时要重点考虑的是
A、交通条件
B、有适当的便利
C、政策法规限制
D、产业行业集群效应

8、下列各项中属于债券融资渠道的是
A、银行贷款
B、财务公司贷款
C、典当贷款
D、P2P贷款

9、一个国家的汇率会影响企业的选址。

10、银行贷款是企业家进行股权融资渠道之一。

11、相比于寻找最好的人,企业招聘更要寻找适合公司企业文化、管理模式的最适合的人。

12、低息或贴息贷款的利息由政府主导的担保公司补贴。

13、招聘人员可以同录用候选人用邮箱的形式进行录用意向洽谈。

14、零售业是一种“选址决定命运的产业”。

15、融资租赁是国外发达国家在设备投资中的第一大融资方式。

学习通大学生创业基础_5

尔雅大学生创业基础_5
期末答案
(
学习通2023课后作业答案)

在创业过程中,团队的建立是非常关键的一环。合适的团队成员可以为创业公司带来更多的创新和多元化的思考方式。本篇文章将为大家介绍如何建立一个强大的创业团队。

1. 寻找合适的人才

寻找合适的人是建立一个强大的团队的基础。在寻找人才时,创业者需要考虑以下几个方面:

  • 专业技能:找到具有相关专业背景和技能的人才,能够为公司提供专业的意见和支持。
  • 性格特点:找到性格开朗、乐观、勇于创新、愿意承担责任的人才。
  • 人脉关系:找到有广泛人脉关系的人才,可以在市场推广和项目合作等方面提供帮助。

2. 建立团队文化

建立团队文化是一个团队发展的关键,也是保证团队长期稳定发展的基础。建立团队文化可以帮助团队成员更好地理解公司的价值观和经营理念,推动公司的发展。

  • 明确目标:为团队设定长期和短期目标,让每个团队成员都明确公司的目的和发展方向。
  • 强调沟通:建立良好的沟通机制,让团队成员之间可以畅所欲言。
  • 鼓励创新:鼓励团队成员提出新的创意和思路,推动公司不断创新。
  • 注重责任:让每个团队成员都明确自己的责任和角色,建立高度负责任的团队文化。

3. 建立科学的管理制度

建立科学的管理制度可以帮助团队更好的协调工作,提高工作效率。

  • 制定规章制度:建立公司的规章制度,明确公司的管理流程和工作标准。
  • 明确责任:让每个团队成员都明确自己的工作职责,建立高度负责任的工作制度。
  • 合理分工:根据每个人的特长和技能,合理分工,提高工作效率。
  • 提高工作效率:建立科学的工作流程和管理制度,提高工作效率。

4. 建立良好的团队氛围

建立良好的团队氛围可以帮助团队成员更好的合作和协调工作。

  • 建立信任:建立团队信任,让团队成员之间可以相互信任,共同推动公司的发展。
  • 激发激情:激发团队成员的激情和热情,让他们更好的投入到工作中。
  • 鼓励分享:鼓励团队成员分享自己的经验和知识,共同提升整个团队的能力。
  • 强调团队精神:强调团队精神,让团队成员相互支持,共同协作。

总之,建立一个强大的创业团队需要考虑多方面的因素,包括人才的选择、团队文化的建立、科学的管理制度以及良好的团队氛围等。只有在这些方面都做好了,才能够建立一个具有核心竞争力的团队,为公司的快速发展提供坚实的支撑。



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